Náš Mentoringový program “Grow UP Solution”
Náš mentoringový program “Grow UP Solution” přináší inovativní přístup k rostoucím začínajícím a existujícím společnostem, které si kladou za cíl začít podnikat profesionálně a dosáhnout úspěchu prostřednictvím dynamického růstu.
Program zahrnuje posouzení vstupu do aplikace žadatele od špičkových odborníků v oboru, zkušených manažerů s prokazatelnými výsledky, tedy odbornou porotou.
dalším procesem nastavení strategie, plány, cíle, kroky s odborníky jako jsou kouči, mentoři, lektoři a architekti podnikání, kteří pomáhají překonat výzvy a dosáhnout plný podnikatelského potenciálu.
Čeká vás pravidelná spolupráce s týmem odborníků a plánování aktivit, měření výsledků a vyhodnocení plánů, dat, výsledků. Cílem je vyrůst jako firma, jako tým o min. 200% pod odborným dozorem.
Po vstupu do programu vás čeká :
Stanovíme vám přesné cíle a úlohy, které vám pomůžeme naplnit váš podnikatelský potenciál. Vaše kroky budou nejen měřitelnè, ale i viditelné, umožní vám sledovat svůj pokrok a úspěch.
Co můžete očekávat:
Fáze A)
Analýza vaší současné situace:
- Kompletní analýza produktu, jeho tržní umístění a průzkum trhu
- Zaměření na prodej, obchodní projekty, péče o zákazníky a marketing
- Obchodní partner pro lidské zdroje = komplexní péče o vašeho zaměstnance
- Korporátní struktura
- Organizační struktura, pravidla, směrnice
- Hlavní, vedlejší a podpůrné firemní procesy
- Podpora komplexního růstu od naší společnosti i lektorů, koučů, mentorů
- Finanční management, tj. důvěryhodnost a pomoc s financováním v minimálním časovém horizontu 2-5 let!
Zvyšte efektivitu vašeho podnikání a dosáhněte profesionálního růstu s naším mentoringovým programem, kterým vás náš tým odborníků bude provázet na cestě k úspěchu.
= je schválená žádost do mentoringu, přidělený tým odborníků, smlouva o spolupráci s odborníky, s komunitou a jako výsledek s investory.
Fáze B)
Nastavení celkové spolupráce s mezinárodní obchodní komunitou, týmy odborníků (členové poroty se Vám budou věnovat na minimální období 24 měsíců Spolupráce, kde bude jasné zadání od bodu A cíle do Bodu B).
Fáze B obsahuje:
-
- Přijímání nových zaměstnanců: Zabezpečíme proces přijímání a integrační aktivity pro nové členy vašeho týmu.
- zapracovat návrhy od odborníků do praxe
- obchodní plán tedy obchodní model, procesy obchodního řízení, CRM, zapracovat systém
- zavést a případně provést procesy ve firemní struktuře
- zpracovat dokumentaci firmy – struktura, procesy, řízení, targety, role, odpovědnosti, KPI, ROI, RRI, HOZ, a další měřitelné ukazatele do praxe
- nastavit řádně vedené účetnictví
- nastavit obchodní a distribuční kanály
- zavést strukturovaný marketing
- sestavit firemní tým a konzultovat
- nastavit, nastavit HR tým firmy
- Přijímání nových zaměstnanců: Zabezpečíme proces přijímání a integrační aktivity pro nové členy vašeho týmu.
- Akvizice Partnerů: Identifikujeme a oslovíme potenciální partnery, čímž posilujeme váš nový obchodný ekosystém.
- Vzdělávací aktivity: Naplánujeme a zrealizujeme vzdělávací programy na podporu růstu a odborného rozvoje vašeho týmu
- Eventové aktivity: Organizuje akce s výraznou efektivitou, které přinesou výrazný přínos vašeho profilu a zvýší vaše příjmy
- Prodej produktů
- Marketing a PR
- Distribuční kanály
- Řízení procesů.
- Vyhodnocení výsledků během 24 měsíců spolupráce ve fázi B
- aktivit bude zvýšení tržeb a příjmů, kterých dosáhneme vytyčeného podle Bodu B.
Fáze C) (upgrade)
- Fáze C obnáší:
-
- obchodní ekosystém.
- vzdělávací aktivity: Naplánujeme a zrealizujeme vzdělávací programy na podporu růstu a odborného rozvoje vašeho týmu
- eventové aktivity: Organizuje akce s výraznou efektivitou, které přinesou výrazný přínos vašeho profilu a zvýší Vaše příjmy
- rozvoj obchodních, prodejních partnerů a distribuce produktů
- rozvoj Marketing a PR mezinárodně
- řízení procesů
- expanze firmy na mezinárodní trhy tj. přítomnost na zahraničních trzích: Můžeme vám expandovat na zahraniční trh, což Vám zajistíme nové příležitosti a růst.
- vstup strategických partnerů (franšíza, pobočka, či jiné)
- vstup investora na horizont 2-5 let
- Vstup na burzu cenných papírů či jiné trhy
- Zhodnocení investora: Vaše aktivity budou hodnoceny na min. 15-30 % ročně, čímž dokážete přidanou hodnotu investice, firma zhodnocena od původní hodnoty po výši 200x násobku v horizontu 2-5 let.
- Rozšíření týmu
- Akvizice nemovitosti: Vlastní kancelář, provozovnu/provozovny.
- Ustálení firemního brandu
Náš cíl je dosáhnout Bodu C, který označuje vysoký stupeň nezávislosti a úspěšného působení ve vašem odvětví.
V únoru 2024 Vás čeká Festival Startup (podobný formát je Souboj Startupů či Den D z ČT).
